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廊坊苗圃勿給電商途徑埋下禍根 12-11: 廊坊苗圃行業(yè)想發(fā)展電子商務(wù)，須首先解決渠道方面存在的問(wèn)題，目前尚有相當(dāng)一部分廊坊苗圃廠家對(duì)實(shí)體店的渠道建設(shè)都沒(méi)有形成一套科學(xué)合理的布局，薄弱的售后服務(wù)體系，無(wú)法保證的廊坊苗圃產(chǎn)品的交貨期，這些問(wèn)題不解決終會(huì)為廊坊......閱讀全文
廊坊園林綠化當(dāng)溫水青蛙不可行 12-11: 廊坊園林綠化廠家進(jìn)入新常態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，大經(jīng)濟(jì)環(huán)境的萎靡，都讓傳統(tǒng)廊坊園林綠化廠家的生意越來(lái)越難做，而產(chǎn)能過(guò)剩、成本上漲、同質(zhì)化泥沼三大問(wèn)題席卷著整個(gè)廊坊園林綠化行業(yè)。在行業(yè)洗牌效應(yīng)漸顯的當(dāng)下，廊坊園林綠化廠家......閱讀全文
廊坊苗圃攻城徇地須加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性 12-10: 廊坊苗圃廠家的管理猶如攻城徇地，實(shí)戰(zhàn)性需要加強(qiáng)，廊坊苗圃廠家培訓(xùn)需要注重管理基礎(chǔ)知識(shí)與運(yùn)作層面之間的結(jié)合，而不應(yīng)該脫離廊坊苗圃廠家的實(shí)際高談闊論。廊坊苗圃廠家的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)從基礎(chǔ)開(kāi)始......閱讀全文
廊坊園林綠化走出迷途須契合新市場(chǎng) 12-10: 廊坊園林綠化廠家如果在電商的發(fā)展上，一味玩價(jià)位，那么不過(guò)是披著電商的外套走集體發(fā)展的老路，為什么廊坊園林綠化廠家走差異化之路的呼聲越來(lái)越高，是因?yàn)槎袠I(yè)規(guī)則的人，意識(shí)到，廊坊園林綠化廠家的運(yùn)營(yíng)模式一日不改變，就無(wú)......閱讀全文
廊坊苗圃建樹(shù)渠道與宣傳脈脈相通 12-09: 廊坊苗圃廠家在宣傳為皇時(shí)代，再好的產(chǎn)品沒(méi)有好的宣傳輔助，也會(huì)無(wú)人問(wèn)津，廊坊苗圃廠家發(fā)展到今以產(chǎn)品贏市場(chǎng)的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返，若要擴(kuò)大品牌影響力，拓展市場(chǎng)，就須實(shí)現(xiàn)廊坊苗圃品牌效益更大化，打好“宣傳戰(zhàn)”......閱讀全文
廊坊園林綠化廠家實(shí)行厘革的架構(gòu) 12-09: 廊坊園林綠化廠家面對(duì)新時(shí)代的市場(chǎng)陵谷變遷，更要實(shí)行厘革，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部突圍，廊坊園林綠化廠家的精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)系統(tǒng)，每個(gè)崗位每位員工都要把自己的事情做好，不找任何借口，哪怕是合理的借口，想方設(shè)法去完成任務(wù)。 &......閱讀全文
廊坊苗圃獲得駕御權(quán)才能取勝 12-08: 廊坊苗圃廠家要有能力在銷(xiāo)售環(huán)節(jié)獲得駕御權(quán)，才有可能取勝于市場(chǎng)，哪個(gè)廊坊苗圃廠家銷(xiāo)售做得好，就可以傲視群雄，廊坊苗圃廠家做好銷(xiāo)售，尤其是做好品牌銷(xiāo)售，這可是一件拼人才實(shí)力、團(tuán)隊(duì)管理水平、企業(yè)負(fù)責(zé)人戰(zhàn)略眼光的活兒，工......閱讀全文
廊坊園林綠化激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的權(quán)謀 12-08: 廊坊園林綠化廠家管理中要能調(diào)控自身的心境，廊坊園林綠化廠家管理者在團(tuán)隊(duì)成員面前應(yīng)該能表現(xiàn)出一種充滿信心、熱情的態(tài)度。廊坊園林綠化廠家如果想要激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，首先須激勵(lì)自己，通過(guò)自身的......閱讀全文

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